Basisdata og Evaluering

Basisdata er de data, der indsamles ved projektstart. De kan danne grundlaget for udvælgelse af strategi, og de kan tjene som indikatorer for projektets fremdrift. Baselinedataene skal have en form, der gør dem tilgængelige for beboerne. Det er også deres arbejdsredskab.

En grundig analyse er baggrunden for et succesrigt projekt. Derfor skal der sættes både tid og ressourcer af til denne del af processen.

Det er en generel erfaring, at man skal analysere både problemer og potentialer. Problemerne skal afdækkes, for at man kan opstille løsningsmodeller, mens potentialerne skal beskrives, så man kan bygge videre på dem.

Dataene danner baggrund for evaluering af projekterne. Evaluering og styring kan gennemføres på mange forskellige måder, og det er betydningsfuldt, at man allerede før igangsættelsen af projekterne gør sig visse overvejelser om, hvordan det kan gennemføres. Det er også vigtigt at holde sig for øje, at det er meget komplicerede og tidskrævende processer, man har med at gøre, hvilket gør løbende evalueringer til en vanskelig affære.

Alle de besøgte projekter bliver løbende evalueret, og af generelle erfaringer kan vi nævne:

- Løbende evalueringer er nyttige, men også meget arbejdskrævende. I de projekter, der får støtte fra mange sider, bruger man uforholdsmæssig meget tid på at afrapportere i forskellige former

- Evalueringen skal indeholde både kvalitative og kvantitative parametre. Det er ikke alt, der kan måles og vejes. I sidste ende må det være beboernes tilfredshed, der er i centrum.

- De kvantitative data skal analyseres grundigt. For det første er der mange eksterne parametre, der har indflydelse på målbare faktorer, som f.eks. arbejdsløshed og beskæftigelse. For det andet kan dårlige resultater skjule reelle forbedringer. I Castlemilk steg kriminaliteten f.eks. drastisk, da projektet startede. Baggrunden for dette var imidlertid, at beboerne havde genvundet deres tiltro til politiet, og derfor var begyndt at anmelde forbrydelser.

Imagebase

Fra detailstyring til friere rammer

NRC styrer 171 Neighborhood Housing Services kontorer i USA. De skal alle løbende evalueres, så organisationen kan blive klogere, og så kontorer med problemer kan få den nødvendige hjælp.

Tidligere evaluerede man meget hårdt. Man har imidlertid erkendt, at denne procedure var ufrugtbar, og evaluerer nu kun på større investeringer. De enkelte kontorer udfylder et 3-siders evalueringsskema hvert kvartal, og hvert andet år får de besøg fra hovedkontoret. Ideen er at udvikle et computerprogram, der bruges i det daglige arbejde, således at medarbejderne blot skal trykke på en enkelt knap for at trække de relevante oplysninger ud.

Organisationens medarbejdere arbejder målrettet på at udvikle deres evalueringsmetoder, så de bliver mere kvalitative og i stand til at opfange faktorer så som beboertilfredshed, beboerinvolvering og områdeidentitet.

ExWoSt-kvalitetsaftale

Projektet Güstrow, den miljørigtige by, er sammen med rammeplanområdet nordvest en del af en modelbyaftale. Der er indgået en aftale mellem boligministeriet, delstaterne og modelbyerne. Aftalen går ud på, at benytte de videnskabeligt funderede strategier, der er blevet udarbejdet som status for den hidtidige ExWoSt-forskningsfelter.

Modelbyerne forpligtiger sig til, under processens forløb, at kontrollere om de ønskede resultater opnås og at aflægge rapport herom. Desuden har modelbyerne forpligtet sig til at gennemføre en beboerundersøgelse, der skal belyse forandringerne i livskvaliteten igennem projektets levetid.

Wijkonderzek 1994

Analyserapporten "Wijkonderzek" udgives hvert 4. år. Det er en strategisk rapport, der indeholder en analyse af Nijmegens 8 bydele og deres lokalområder. Det er en analyse, der foretages med henblik på at prioritere de helhedsorienterede foranstaltninger.

Analysen indeholder beskrivelser af sammenhængene mellem boligforhold og levevilkår i hver enkelt bydel.

Indikatorerne er bl.a: Arbejdsforhold, indkomstforhold, uddannelsesforhold, sociale forhold, boligforhold, de bolignære omgivelser, kriminalitet, miljø, trafik m.m.

Analyserapporten indeholder gode basisdata, som danner grundlag for det egentlige arbejde i bydelene.

Analyse af styrker og svagheder

I HARP-området i Dublin har man i fællesskab med beboere og erhvervsdrivende foretaget en grundig analyse af områdets styrker og svagheder indenfor følgende områder: Lokalisering, handel, markedspladser, kulturelle institutioner og turisme, pladser og offentligt rum, boligforhold, historisk arv, ledige grunde og bygninger, trafik og meget mere. Der er i forbindelse med kortlægningen foretaget to større analyser. Arkitektskolen har analyseret de eksisterende bygninger og deres potentialer og Deloitte og Touche har i samarbejde med Dublin Corporation foretaget en større spørgeskemaundersøgelse blandt erhvervsdrivende i lokalområdet Smithfield.

Til brug for analysen har man bl.a. brugt statistik, interviews og kortlægninger. Det er det første projekt, hvor Dublin Corporation benytter Geografiske Informationssystemer (GIS) til at skabe overblik over data og resultater.

Plan over investeringsmuligheder

Tilbage

--- Vælg artikel --- Indholdsfortegnelse Indledning Samarbejde. Tværsektorielt og tværfagligt Demokrati og bred deltagelse Partnerskaber Uddannelse og information Basisdata og evaluering Identitet og diversitet Boliger og bygninger Mødesteder Trafik Gader og pladser Erhverv og beskæftigelse Økologi og bæredygtighed Holland Skotland Irland Tyskland USA

Næste

Back to ENSURE